Betrokkenheid management is randvoorwaarde voor succes EA

Enterprise architectuur programma’s zijn veelal succesvol wanneer zowel het hoger bedrijfs- als ICT management actief betrokken is. Dit is één van de bevindingen uit recent onderzoek van Scott W. Ambler onder 374 respondenten (afkomstig uit Noord-Amerika, Europa en Azie/Pacific).

In het onderzoek is ondermeer gekeken naar de succes- en faalfactoren van enterprise architectuur programma’s, welke doelen de enterprise architectuur programma’s hebben, welke verbeteringen zijn voortgekomen uit het werken met enterprise architectuur en welke architectuurproducten- en modellen het meest vervaardigd worden.

De succesfactoren die worden genoemd zijn actieve betrokkenheid van hoger management, een actieve rol van enterprise architecten in projecten en een duidelijke business case voor enterprise architectuur. Faalfactoren voor enterprise architectuur programma’s zijn onder andere dat er onvoldoende tijd voor beschikbaar gesteld wordt, voordelen en verbeteringen moeilijk meetbaar zijn, ‘ivoren toren’ benadering van architectuur en remming op ontwikkeling door trage besluitvorming.

Uit het onderzoek komt naar voren dat de belangrijkste doelen voor het opstarten van een enterprise architectuur programma zijn: het creëren van een gemeenschappelijke technische infrastructuur, bedrijfstransformaties soepeler laten verlopen en het terugdringen van operationele kosten.

Andere verbeteringen binnen de onderneming door het werken met enterprise architectuur zijn vooral merkbaar op het gebied van systeemintegratie, ICT-besturing, kennismanagement en reductie van kosten en complexiteit van ICT.

Architectuurproducten die vaak geproduceerd worden in de enterprise architectuur programma’s zijn: beschrijving van bedrijfsdoelen en -doelstellingen (67%), inventarisatie van bestaande informatiesystemen (65%), architectuurprincipes (64%), ontwikkelrichtlijnen (55%), referentie architecturen (44%), modellen van de huidige situatie (38%) en van de toekomstige situatie (33%). Modellen die vaak gemaakt worden zijn: bedrijfsarchitectuur model, bedrijfsprocessen model, conceptueel data model en componentenmodel.

Andere opmerkelijke bevindingen uit het onderzoek zijn dat er nog veel gewerkt wordt met eigen EA raamwerken en dat voor het modelleren en visualiseren van enterprise architectuur veelal UML of een eigen wijze van visualiseren gebruikt wordt.

De beschrijving en resultaten van het gehele onderzoek zijn te vinden op onderstaande website:

Resultaten Scott Ambler’s January 2010 State of the IT Union Survey (gepubliceerd: 22 april 2010)