Over architectuur gesproken: Virtualisatie, Enterprise Analysis, PowerPoint als EA tool en meer

Wekelijks zet de redactie van XR Magazine de meest interessante blogs en artikelen van andere websites op een rijtje die in de afgelopen week gepubliceerd zijn over architectuur, BPM, SOA, ITSM en aanverwante vakgebieden. Deze week:PowerPoint als EA Tool, Virtualisatie, lichtgewicht architectuur, Enterprise Analysis en meer.

Does EA Die By PowerPoint?

PowerPoint wordt vaak gebruikt en misbruikt voor de meest uiteenlopende zaken. Sommigen zien PowerPoint als de vijand, sommigen als beste vriend. PowerPoint is nog steeds de meest gebruikte EA Tool. Is dit goed of slecht? Bruce Robertson van Gartner denkt dat het gebruik van PowerPoint juist goed is. Dagelijks probeert hij mensen te overtuigen om te stoppen met schrijven van dikke whitepapers en documenten en dit te vervangen door goede PowerPoint presentaties.

Lees de blog 'Does EA Die By PowerPoint' op Gartner Blog Network

Virtualisatie in relatie tot de business

Virtualisatie is al jaren een veel gebruikte term in de ICT-wereld. Het is een containerbegrip waar iedereen zijn eigen invulling aan geeft. Dit maakt de communicatie erover vaak wat lastig en onduidelijk. Remco Nijkamp beschrijft hoe er op ICT-management- of businessniveau gekeken kan worden naar de relatie tussen virtualisatie en de business. Hij is onder andere van mening dat architectuur hierbij helpt om misverstanden in communicatie te voorkomen.

Lees het opiniestuk 'Virtualisatie in relatie tot de business' op Computable

What is Enterprise Analysis: does it differ from Enterprise Architecture?

Wat is Enterprise Analysis en wat zijn de verschillen en overeenkomsten met Enterprise Architectuur? Om antwoord te krijgen op deze vraag is op Architecting the Enterprise een vergelijking gemaakt tussen BABOK v2 en TOGAF 9.

Lees het artikel 'What is Enterprise Analysis: does it differ from Enterprise Architecture?' op Architecting the Enterprise

How BP Manages Its Enterprise Architecture

Toen BP bezig was met het ontwikkelen van hun Enterprise Architecture Management functie hadden ze een manier nodig om de progressie te meten en tevens de toegevoegde waarde aan het management te kunnen tonen. Hiervoor hebben ze een nieuw raamwerk ontwikkeld. In een artikel op CIO.com wordt meer verteld over dit raamwerk.

Lees het artikel 'How BP Manages Its Enterprise Architecture' op CIO.com

Managementduo: projectmanager en ICT-architect

Ieder ICT-project van enige omvang zou feitelijk bestuurd moeten worden door een managementduo, bestaande uit een projectmanager en een architect. De eerste gaat over tijd, geld, mensen, planning en inzet van andere middelen en is de spreekbuis van het project. De architect is verantwoordelijk voor het inhoudelijke resultaat, een werkende oplossing die voldoet aan de eisen en wensen van de opdrachtgever/klant, dat past binnen de bestaande architectuur. Hieruit is af te leiden dat beide tot elkaar en vroegtijdig tot goede samenwerking veroordeeld zijn. Vincent Jansen schrijft in een opiniestuk op Computable over het samenspel tussen projectmanager en architect.

Lees het opiniestuk 'Managementduo: projectmanager en ICT-architect' op Computable

Lichte architectuur door onderscheid tussen vorm en structuur

Het IT architectuurwerk wordt onnodig complex gemaakt doordat we ons bij initiële creatie van architectuur onnodig bezighouden met structuur in plaats van enkel vorm. De meesters van dit onderscheid creëren geen BUFD (Big Up-Front Designs) en maken architectuur dat voor iedereen begrijpelijker is. De vorm is het wat en waarom. De structuur is de hoe. In zijn blog op Agile Holland gaat Viktor Grgic in op hoe je een lichtgewicht architectuur kunt verkrijgen door goed onderscheid te maken tussen vorm en structuur.

Lees de blog 'Lichte architectuur door onderscheid tussen vorm en structuur' op Agile Holland